Thay đổi Cơ cấu Quản lý của Tập đoàn Sony

Với việc Hiroki Totoki sẽ thăng chức lên vị trí chủ tịch, có thể thấy Tập đoàn Sony đang giao phó cho hai nhà lãnh đạo với các bộ kỹ năng khác nhau để điều hành tập đoàn đang phát triển rực rỡ trong thời đại vũ trụ ảo và ô tô điện.

Cụ thể, Totoki, 58 tuổi, sẽ được thăng chức từ phó chủ tịch điều hành lên làm chủ tịch, kiêm giám đốc điều hành, trong lần thay đổi cơ cấu hàng ghế chủ tịch đầu tiên của gã khổng lồ công nghệ sau 5 năm. Yoshida, 63 tuổi, sẽ vẫn là chủ tịch và cũng sẽ đảm nhận vai trò giám đốc điều hành.

Được biết, Totoki, người tỉnh Yamaguchi và tốt nghiệp Đại học Waseda, đã gia nhập Sony Corp vào năm 1987. Ông chủ yếu làm việc trong bộ phận tài chính, đóng vai trò lãnh đạo trong việc thành lập Ngân hàng Sony vào năm 2001 và là giám đốc điều hành của ngân hàng này.

Ông cũng lãnh đạo việc thành lập Sony Honda Mobility Inc, một liên doanh với Honda Motor Co để phát triển và kinh doanh xe điện.

"Totoki có hiểu biết sâu sắc về hoạt động kinh doanh", Yoshida nói trong một cuộc họp báo về quyết định này. "Với tư cách là Giám đốc tài chính, ông ấy đã soạn thảo các kế hoạch quản lý cho tập đoàn và hỗ trợ đầu tư vào tăng trưởng. Tôi đã chứng kiến và học hỏi được nhiều điều từ góc nhìn bao quát của ông ấy về môi trường kinh doanh".

Còn Yoshida được bổ nhiệm làm chủ tịch kiêm giám đốc điều hành Sony vào năm 2018. Sau đó, ông ấy đã đi đầu trong cuộc cải tổ ban lãnh đạo công ty, bao gồm việc đổi tên công ty thành Tập đoàn Sony. Ông cũng được ghi nhận là người đã thúc đẩy sức mạnh tổng hợp giữa các mảng kinh doanh đa dạng của Sony trong lĩnh vực điện tử tiêu dùng, trò chơi, âm nhạc, phim ảnh, tài chính và chất bán dẫn.

Công tác chuẩn bị cho buổi lễ thăng chức quan trọng này đã được tiến hành ở hậu trường. Gần đây, cả Yoshida và Totoki đều có mặt để chào đón CEO Tim Cook của Apple khi ông ấy đến thăm nhà máy bán dẫn Kumamoto của Sony vào tháng 12/2022. Còn Totoki đã tham dự cuộc họp của Diễn đàn Kinh tế Thế giới ở Davos cách đây không lâu và đại diện cho Sony tại chuỗi sự kiện Đêm Nhật Bản ở diễn đàn đó.

Quyết định của Yoshida thăng chức cho Totoki để làm việc cùng với ông ấy nhấn mạnh những lo ngại mà ông ấy nêu ra trong cuộc họp báo về một môi trường kinh doanh thị trường đang thay đổi nhanh chóng, bao gồm các rủi ro địa chính trị và thay đổi chính sách công nghệ.

Mặc dù Sony đã tạo ra hơn 40% doanh số bán hàng từ thiết bị điện tử trong năm tài chính 2012, nhưng có khả năng con số đó sẽ chỉ chiếm khoảng 20% trong năm tài chính 2022 do công nghệ dịch vụ giải trí đã tăng lên hơn một nửa tổng doanh thu. Sony hiện là công ty có giá trị lớn thứ ba của Nhật Bản với 14,49 nghìn tỷ Yên (113 tỷ USD) tính đến tháng 2/2023, chỉ sau Toyota Motor và nhà sản xuất cảm biến Keyence.

Khi mọi thứ dần phục hồi, Sony đặt nền móng cho các dự án mạo hiểm vào xe điện và metaverse. Hoạt động kinh doanh chất bán dẫn của họ cũng đang được mở rộng, với kế hoạch xây dựng một nhà máy mới với Công ty Sản xuất Chất bán dẫn Đài Loan (TSMC).

Tuy nhiên, việc đẩy mạnh thúc đẩy tăng trưởng trùng với thời điểm đầy thách thức đối với lĩnh vực công nghệ, với nhu cầu suy giảm sau đại dịch và lo ngại về nguy cơ suy thoái kinh tế toàn cầu. Điển hình là những tên tuổi lớn như Amazon và Microsoft gần đây đã tuyên bố sa thải đáng kể.

Danh mục đầu tư đa dạng của Sony bao gồm âm nhạc, trò chơi, chất bán dẫn, tài chính và điện tử. Sony vẫn đang cố gắng hợp tác với các lĩnh vực đa dạng này theo mục đích cốt yếu của Yoshida, trong khi vẫn xuyên suốt tìm kiếm các động lực tăng trưởng mới.

Totoki cho biết: "Có một ranh giới mong manh giữa các công nghệ phát triển nhanh chóng giúp tăng trưởng hơn nữa hoặc sẽ bị gián đoạn giữa chừng. Tôi sẽ theo đuổi sự tăng trưởng", ông nói.

"Sony là một thực thể kinh doanh độc đáo kết hợp giải trí và công nghệ; Sự đa dạng có thể là một sức mạnh; Sự đa dạng là chìa khóa để củng cố khả năng phục hồi của chúng tôi với tư cách là một nhóm", Totoki nói thêm. "Sự đa dạng về tài năng và hoạt động kinh doanh của chúng tôi nằm trong DNA của Sony và tôi đặt mục tiêu xây dựng một tương lai nơi chúng tôi có thể giải phóng trí tưởng tượng và sức sáng tạo của đội ngũ đa dạng của mình, đồng thời cho phép chúng tôi phát triển với tư cách là một công ty, cũng như với tư cách cá nhân".

Yoshida và Totoki là những đồng nghiệp thân thiết đã làm việc cùng nhau trong nhiều giai đoạn khó khăn. Mặc dù sự gần gũi của họ có thể tránh được một số sự phân mảnh thường thấy dưới các cặp lãnh đạo trước đây, nhưng nó cũng có thể hạn chế một trong những lợi ích của cách tiếp cận nhóm, cụ thể là tính linh hoạt do các quan điểm khác nhau mang lại.

×