Sau thành công của Vạn Hạnh Mall và Hùng Vương Plaza, Tập đoàn Kido do ông Trần Lệ Nguyên làm Tổng Giám đốc có kế hoạch tiếp tục phát triển một loạt dự án bất động sản với quy mô lớn khác.

Tại đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 vừa diễn ra tại TP.HCM, Kido trình xin ủy quyền cho HĐQT được chủ động tìm kiếm các cơ hội hợp tác với đơn vị khác để khai thác quỹ đất hiện hữu của hệ sinh thái.

Ông Trần Lệ Nguyên - Tổng Giám đốc Kido. Ảnh: KDC

Theo đó, lãnh đạo Kido cho biết tập đoàn có kế hoạch sử dụng quỹ đất hiện hữu, các nguồn tài nguyên hệ thống và cơ sở hạ tầng từ các công ty thành viên như Tường An, Vocarimex… để xây dựng và phát triển các dự án thương mại bán lẻ, khu phức hợp mua sắm, văn phòng, căn hộ dịch vụ…

Mục đích nhằm thu hút các nhà đầu tư, tăng cường phạm vi ảnh hưởng, mở rộng hệ sinh thái toàn cũng như cộng hưởng tạo ra doanh thu và lợi nhuận bền vững cho tập đoàn trong tương lai.

Một số dự án quy mô lớn đang trong quá trình chuẩn bị của Kido là Whale Bay (Vịnh Cá Voi) - được giới thiệu và kỳ vọng thu hút khách với biểu tượng cá voi ấn tượng. 

Ngoài ra, Kido còn có kế hoạch phát triển các dự án trên đất vàng TP.HCM như Central Tower hay khu phức hợp KDC Residence.

Ông Trần Lệ Nguyên - Tổng Giám đốc Kido cho biết tập đoàn hiện sở hữu nhiều quỹ đất lớn và đang thực hiện các thủ tục pháp lý để triển khai những dự án này.

Theo ông Nguyên, các dự án có lợi thế về vị trí và quy mô, sẽ được phát triển theo mô hình đô thị tích hợp, kết hợp giữa nhà ở, thương mại và các dịch vụ cộng đồng, đóng góp vào nguồn thu dài hạn cho tập đoàn.

Năm 2024, một dự án M&A (mua bán và sáp nhập) lớn đã được Kido thực hiện thành công là hoàn tất nâng tỷ lệ sở hữu Hùng Vương Plaza lên 75,39% để nắm quyền kiểm soát trung tâm thương mại này.

Với kinh nghiệm phát triển mảng trung tâm thương mại tại Vạn Hạnh Mall, tập đoàn của ông Trần Lệ Nguyên đã ngay lập tức cải cách và thay đổi Hùng Vương Plaza một cách đáng kinh ngạc. 

Lãnh đạo Kido cập nhật thêm rằng hiện nay, công suất vận hành ở Hùng Vương Plaza luôn ở mức xấp xỉ 100%, mang lại dòng tiền ổn định 120-150 tỷ đồng mỗi năm cho hệ sinh thái tập đoàn.

“M&A vẫn sẽ là hoạt động mang tính chiến lược trong kế hoạch hành động năm 2025, chúng tôi tiếp tục tìm kiếm những doanh nghiệp có chung tầm nhìn - sứ mệnh, tích hợp vào hệ sinh thái, cùng nhau phát triển mạnh mẽ trong lĩnh vực thực phẩm thiết yếu”, lãnh đạo Kido cho biết.

Dù nhận định thị trường đang gặp nhiều thách thức song năm 2025, Kido đặt mục tiêu doanh thu thuần đạt 13.000 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 800 tỷ đồng. So với kết quả lợi nhuận đạt được vào năm ngoái, năm nay, Kido nâng tục tiêu lên gấp gần 8 lần.

×